Perché
Per sviluppare nuovi business e accompagnare i manager nell’assimilare le competenze dell’imprenditorialità
Per chi
Manager di diverse fasce di età ed esperienza, individuati dall’azienda per lo sviluppo di nuovi business o per l’innovazione di processi
Come
- Shared assessment dello stato dell’arte
- Co-design dell’architettura del progetto
- Mappatura dell’attuale processo di sviluppo del business con il gruppo delle persone implicate e definizione di un possibile modello di imprenditorialità interno all’azienda
- Team coaching col gruppo per uno shared assessment sul grado di padronanza delle nuove competenze richieste e l’identificazione dei possibili progetti di business
- Coaching 1to1 con i singoli per sviluppare le nuove competenze
- Selezione dei progetti di business e costruzione dei sottogruppi di progetto
- Mentoring o consulting con i sottogruppi di progetto e con l’intero gruppo per sostenere e monitorare l’avanzamento dei progetti
- Valorizzazione conclusiva dei risultati e scelta dei progetti da tradurre in realtà
