Perché
Per ridisegnare l’assetto e sostenere la performance di un’area organizzativa o di un team in fasi di transizione
Per chi
Manager di livello direzionale o intermedio implicati in un cambiamento organizzativo
Come
- Co-design con il cliente per disegnare l’architettura del progetto e identificare il team di lavoro
- Team coaching per costruire una mappa sistemica delle criticità, scegliere le priorità di intervento e pianificare un percorso di transizione
- Sessioni di team coaching, training o consulting per sostenere l’avanzamento
- Sessioni di coaching o mentoring per accompagnare i singoli nel cambiamento
- Valorizzazione dei risultati
